2025年4月7日上午，社会体育学院在党员会议室召开2024-2025学年度第二学期第四次班主任工作会议。学院党总支书记、院长、副院长及全体班主任、辅导员参会，针对学校首轮本科教育教学审核评估督查中发现的问题进行专项部署，并围绕学生管理核心工作展开深入研讨。
会议由副院长主持。院长首先通报了学校督查组对学院本科教育教学工作的评估意见，指出当前存在"课堂到课率波动较大""毕业生就业跟踪机制待完善"等五项突出问题。负责学生工作辅导员随后发布专项数据：过去两周各班晚寝签到率平均达75%，较上月下降3个百分点；但大三年级课堂缺勤人次比增加8例，需重点关注。
在重点工作部署环节，副院长强调五项核心任务：
一是建立未返校学生动态追踪机制，要求各班对清明节后未按时返校的13名学生建立"一人一档"，辅导员每日跟进返校进度；
二是启动2025年征兵宣传月活动，计划通过优秀退役大学生事迹报告会、政策解读沙龙等形式开展动员；
三是压实毕业班就业责任，对135名应届毕业生实行"导师-班主任-辅导员"三级联动帮扶；
四是强化安全意识形态教育，重点排查网络言论异常、心理状态波动学生；五是推行"学风建设周报制"，将考勤数据纳入班主任绩效考核体系。
这次会议既是对评估整改的响应，更是推动学生工作提质增效的转折点。
党总支书记在总结时强调，学院将成立由领导班子牵头的专项督导组，5月起对毕业班就业工作台账进行月检查，针对毕业生就业工作加强督促力度。学院已与省内12家体育产业企业建立实习就业直通车，预计可提供68个定向岗位。本次会议部署的多项措施将直接针对学院迎接5月中旬的本科教育教学审核评估复检工作以及6月预评估工作，要求各工作组要对照《本科教育教学审核评估知识手册》高质量完成既定目标。与会班主任纷纷表示，将严格落实会议要求，以问题为导向全面提升班级管理水平，为培养新时代体育人才筑牢基础。
